领导的作用主要有？
领导的作用有：领导者是领导活动的主体，在领导活动中起主导作用，居中心地位。
领导者在领导活动中起发动作用。领导者在领导活动中起统率作用。作为领导来说，一定要为整个团队指明正确的方向，只有这样整个团队才能按照正确的方向一直走下去。
领导的作用主要体现在指挥：在某些活动中需要有头脑清晰，能高瞻远瞩和运筹帷幄的领导者帮助人们了解和认清组织和环境正在和可能发生的变化，指明活动的目标以及达到目标的途径，其次协调能力，领导者协调人们的关系和活动，使组织成员互相配合，有效地开展工作，最后一点是激励，领导者去关心群众、理解群众，为他们排忧解难，激发他们的工作热情。
领导的作用包括？
组织协调人员，作工作计划，制定措施，作工作动员，及时处理问题表扬先进。
领导主要负责什么？
作为企业（团队）的代表，主要负责企业（团队）的使命。组织完成你的任务的战略和项目。
组织和实施公司的战略、计划，并能够合理地控制，努力提高公司（团队）的效率和有效性。
建立一个有利于企业长期发展的组织结构（团队），并具有良好的人员选拔和管理技能。
答：领导主要职责有三点，第一做出业绩，第二带好团队，第三做好改善。
领导主要负责本单位的全部工作负责指挥调度
领导者的主要责任是支持员工，并促进他们在有意义的工作中取得的增加。这不仅会改善员工的工作，还可以提高组织的长期绩效。具体而言，领导者是提供团队催化剂和营养素，以排除团队抑制剂和毒物。
所谓的催化剂可以为工作提供支持，包括建立明确的目标，允许自治，提供足够的资源和时间，为工作提供援助，并从工作中学习。催化剂的另一侧是抑制剂，包括不支持员工，刻意干扰工作过程。
所谓的营养素是指人与人之间的相互支持的行为，例如对他人的尊重，承认，鼓励或精神舒适，以及建立归属。与其含有的毒物相比，它指的是缺乏尊重，对抗士气，对他人的情绪无动于衷，制造人际关系的冲突。
事实证明，维持员工的内部驱动和幸福，经理不必花费员工的心态，或操纵各种复杂的激励措施。只要他们能够向员工展示他们的基本尊重和理解，他们就可以把注意力放在工作本身的支持上。
什么是领导啊？领导的主要职能和作用，是什么？
领导职能就是领导的职责和社会功能，它是领导本质的具体表现。领导的一般职能有：引导、指挥、组织、协调、监督和教育。现代领导的基本职能和根本工作应当主要体现在科学决策，选才用人，做好思想政治工作，掌握政策等方面。
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