7s指什么？
7S指整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全，节约。
具体内容：
1、整理：增加工作区域；物流顺畅，防止误用等。
2、整改：工作场所应做到一目了然，减少取放物品时间，提高工作效率，保持工作秩序井然。
3、清洁：清除现场污物和作业区的材料废料。
4、清理：把清理、整顿、清理一种习惯和制度的工作，作为规范的基础，是企业文化形成的开端。
5、质量：通过质量，使员工成为一个遵守规章制度、有良好工作质量习惯的人
6、安全：确保员工人身安全，保证连续正常生产，减少安全事故造成的经济损失。
7、节约：合理利用时间、空间、精力等方面，最大限度地发挥效率，创造高效、最佳的工作场所。
7S指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、速度。
2、7S现场管理法简称7s 。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。
3、“7S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行。7S”活动的对象是现场的“环境”。“7S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。
7S是什么意思？
7S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的意思。
7S管理产生的目的主要是为了保证公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律。
同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。
生产管理中，所谓的7S，实际上是从5S演变过来的。
5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。很多的企业在应用的过程中，力求对5S有所创新，所以便有了7S，一般情况下： 6S：加上安全，safety 7S：有些是加上速度，speed 8S：有些是加上满意，satisfaction 等等工厂里的7S就是“整理”（Seiri）、“整顿”（Seiton）、“清扫”（Seiso）、“清洁”（Seikeetsu）、“素养”（Shitsuke）、“安全”（Safety）、“节约”（Saving）。具体意思如下：
1、整理：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。
2、整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。
3、清扫：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
4、清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。
5、素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人
6、安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。
7、节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
到此，以上就是小编对于7s包括哪些内容的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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