5S,是指那五项？
“5s”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。现在，大多说6S（安全）。
5s是指什么？
5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。
5s标准工作内容？
1、5s标准主要指的是：整顿、整理、清扫、清洁、素养这5项工作标准。1、整理
①将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。
②把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来。
③不必要的东西要尽快处理掉。
2、整顿
①对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。
②明确数量，并进行有效地标识。
3、清洁
①将工作场所清扫干净。
②保持工作场所干净、亮丽的环境。
（1）应根据产品不同形状、重量和生产数量进行合理配备。
（2）非标准件用专用器具，标准件用通用器具。
（3）器具存放严格按定置图摆放。
（4）零部件：作业现场的零部件(材料、半成品)应放在零部件货价上，按规定的方式和数量存放；车间内的不合格品，应予以标识隔离存放。
（5）工装和工检量具应在工位作业台(台架、设备)上固定位置，并且摆放整齐。
整理，整顿，清扫，清洁，素养
整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的物品彻底丢掉。
整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标识。
清扫：清洁工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。
清洁：将上面的3S事实的做法制度化，规范化，并贯彻执行及维持。
素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神
5S指的是什么？
5S现场管理法，又称“五常法则”，是一种现代企业管理模式，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。5S现场管理法起源于日本企业，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。
到此，以上就是小编对于5s是指哪些内容的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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