创业流程的七大步骤？
1.确定方向：从自己熟悉的，有把握，有资源、有人脉的方向去想。。
2.市场调研，找行业内的从业人员去聊，从正面侧面去了解。把你的想法跟不同的人去讲，如果大多数人认可你的想法，并且有参与的动力，那你方向是对的。如果大多数人不认可你的想法，并且没有任何参与兴趣，请慎重考虑。
3.盈利分析，根据调研信息预估盈利在未来一年的可能性。（我认为最好的创业是你通过你本身资源、人脉、时间的变现能够养活你自己）创业公司在早期也就一两个人，如果你的创业项目连一两个人在短期内都养不活。那这个创业会很艰难。
4.挑选合伙人。资源型合伙人、资金型合伙人。根据你的业务以及创业方向合理
5.股权分配。确保自己占有公司绝对控制权。可以给予合伙人多数分红，公司是由你发起的。不到万不得已不要把自己养的孩子交到人家手上。
6.确定盈利分配。
创业都会想着是赚钱，没有人愿意把自己的钱打水漂，但是大多数的创业是失败的。做好失败的准备。给自己确定最后的底线及时止损。大多数坚持到最后除了一身债务以为，并不会留下什么。
7.确定合伙人退出机制。
一样米养百样人，有进有出。提前约定。
多数创业都是跟自己的好兄弟、好朋友。提前约定分歧解决制度、亏损的退出机制、盈利的退出机制，有利于买卖不成仁义在。
创业最基本的步骤有哪些？
一、大声告诉别人你的目标；
二、制定你的计划；
三、带上你的干粮；
你就可以上路了。
这就是最基本的，很多人觉得创业的重点是干粮。其实我倒是觉得，制定计划更重要，重要一万倍。
这年头，不拿数据摆事实讲道理都是耍流氓！
大数据时代，全球化与信息化更是加剧了这种趋势
创业者不论是初步涉足哪个领域，还是已经深扎这个领域多年，都需要对这个领域有全面的，详细的了解。
只有这样，我们才能更加明确的知道该领域的发展状况，以及它的生命周期，并做出正确的战略决策。
在这种情况下，各领域各行业的分析报告就显得尤为重要！
专业的行业报告 能帮你：
如果你是管理者和创业者，创业前期透彻了解行业现状和前途，助你写BP（商业计划书），决策公司战略、产品方向、市场策略、产品设计、广告定价、投资。
如果你是公司职员，对公司任务有清晰地判断规划，便能快速搞定业绩、获得职位晋升和回报；
如果你是离职人员，当你对行业最新资讯指掌时，简历通过率至少比别人高一倍；
所以，面对瞬息万变的市场环境，只有清晰明确当前行业领域的现状、快速捕捉变化和商机，才能永立潮头，立于不败之地。终有一天你也能成为意见领袖，成为时代发展的先驱。
虽然真实的创业没有什么确定的步骤，但是也还是依循一定的流程，大致说来可以分为以下几点：
1、下定决心。这个步骤看似简单，却包含了对自己现状的分析，以及对未来的一系列的取舍。现状分析方面，涉及你的能力、资源、年龄等，符合创业要求吗？取舍方面，可能有一份好的工作，创业就意味着需要放弃这份工作等等。
2、选择行业。俗话说男怕入错行，近几年又流行一句话说“选择比努力重要”，都说明了选择行业的重要性。
3、确定商业模式。也就是在相同行业，你想用什么样的方法去和模式参与竞争。
4、筹集资本。这个很好理解因此不赘述。
5、组建团队。人是创业成败中最重要的因素，能否找到志同道合的合作伙伴，是你创业成功的前提条件。
6、寻找场地。这个也很简单。
7、公司注册。
8、开始营业。
到此，以上就是小编对于创业步骤有哪些?的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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