控制是什么?它有哪些作用?
控制是管理者对计划的执行过程进行监督、检查,如果发现偏差,及时采取纠偏措施的活动。

控制作用如下:(1)控制是完成计划任务和实现组织目标的有力保证;(2)控制是及时解决问题、提高组织效率的重要手段;(3)控制是组织创新的推动力。
什么是控制?它在管理中的作用是什么?
控制是指控制主体按照给定的条件和目标,对控制客体施加影响的过程和行为。控制一词,最初运用于技术工程系统。自从维纳的控制论问世以来,控制的概念更加广泛,它已用于生命机体、人类社会和管理系统之中。
从一定意义上说,管理的过程就是控制的过程。因此,控制既是管理的一项重要职能,又贯穿于管理的全过程。

控制的作用为:
(1)通过控制可以使复杂的组织活动能够协调一致地运作。
(2)通过控制可以避免和减少管理失误造成的损失。

控制方式的作用是什么?
控制是管理者对计划的执行过程进行监督、检查,如果发现偏差,及时采取纠偏措施的活动。
控制作用如下:(1)控制是完成计划任务和实现组织目标的有力保证;(2)控制是及时解决问题、提高组织效率的重要手段;(3)控制是组织创新的推动力
控制电器有什么作用?
继电器是根据某种输入信号的变化,接通或断开控制电路,实现自动控制和保护电力装置的自动电器。小电流开关电流控制大电流开关,单触点信号输出多触点。作用:能频繁的接通或断开交直流主电路 分类:分为交流继电器和直流继电器两种,当然还有时间继电控制
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