企业四种基本价值?
企业的价值可以分为四类:创新时尚价值域、质量地位价值域、成本效率价值域、服务关系价值域。

创新时尚核心价值域
创新时尚核心价值域关键成功要素是创新产品和核心技术。强调创造性及将创意转化为产品的能力,为客户提供新鲜、潮流的产品和服务。
典型企业有苹果、英特尔、迪斯尼等。英特尔不断推出新一代CPU、苹果不断缩短新产品发布周期,持续创新产品,他们都聚焦于创新时尚价值域。

质量地位核心价值域
企业的存在,就是要不断创造价值。总地来说,企业的价值可以分为四类:创新时尚价值域、质量地位价值域、成本效率价值域、服务关系价值域。
创新时尚核心价值域

创新时尚核心价值域关键成功要素是创新产品和核心技术。强调创造性及将创意转化为产品的能力,为客户提供新鲜、潮流的产品和服务。
质量地位核心价值域
质量地位核心价值域关键成功要素是建立行业标准产品和市场营销,在消费者信赖基础上,扩大销售渠道获得领先市场占有率。
成本效率价值域
成本效率核心价值域关键成功要素是协同供应链和生产运营,强调企业运营最优,以最低成本、最高效率方式为市场提供产品或服务。本质就是谋求成本效率最优。
服务关系核心价值域
关键成功要素是客户服务和社区关系。强调对客户深刻理解与互动参与,与客户建立长期群体关系为核心,同时在运营上又有相当大的灵活性。
其实这四个企业核心价值域定位本质上是企业创造价值的四种方式,产品领先、市场营销、整体成本、服务,每个企业需要在价值链上创造一个核心竞争力的优势。企业聚焦某一类品牌核心价值域并力争做到极致,其他三类做到行业平均水平,就能产生竞争优势。
什么表明企业存在的目的和价值?
企业存在的价值和目的是什么
企业存在的价值和目
企业的存在价值是利润最大化和成本最小化.
德鲁克说过“企业存在的唯一目的是创造顾客”。
有史以来,绝大多数人都认为“办企业就是为了赚钱”。但是在现实中,很多企业家都宣称办企业不是为赚钱而是为了实现伟大梦想或造福社会。
就大多数企业而言,企业的目的就是赚钱。君子爱财,取之有道。企业牟利之道也就是牟利的手段。牟利的手段是多种多样的,谋什么利、用什么手段牟利,每家企业会有不同的选择,但这些手段的共同点是满足顾客的合法需求。
只有满足顾客的需求,顾客才会以对价购买企业的产品或服务,也就是马克思所说的“从产品到商品惊险的一跃”!部分机构或个人存在着非法需求,例如“黄、赌、毒”,如果企业去满足这种需求仍可获利。
但从长期看,满足非法需求正是消灭顾客需求的手段,顾客身心倶毁,企业最终无利可图。因此,决不能满足其非法需求。
满足顾客合法需求是企业牟利的唯一正确手段。其他牟利手段,例如骗取政府补贴、骗取投资人的投资,
企业使命表明企业存在的目的和价值。企业的本质决定了他唯一的目的就是追逐利润,追逐利润的方式包含了3月长远投资,也就是社会责任的本质。企业存在的唯一目的就是创造顾客。
企业价值最大化适合什么企业?
企业价值最大化适合所有工业企业,一般而言,企业的最大目标就是利润最大化,价值最大化。为企业带来多少效益,为社会创造多少财富和价值。
所有工业企业,国有大中型企业都最终目标就是使得企业价值最大化,利润最大化,增强企业收入,提高劳动生产率。
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