KPI是什么意思？
KPI指的是关键绩效指标，是Key Performance Indicator的缩写。 KPI通常在企业管理中使用，表示一种指标，这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
例如，某公司的营销部要求每位员工在一个月内完成300笔销售额、市场部要求员工在本月结束前完成10张市场分析计划表等等。
KPI指的是关键绩效指标，是Key Performance Indicator的缩写。
KPI通常在企业管理中使用，表示一种指标，这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
例如，某公司的营销部要求每位员工在一个月内完成300笔销售额、市场部要求员工在本月结束前完成10张市场分析计划表等等。
KPI所具备的特点，决定了KPI在组织中举足轻重的意义：
1、作为公司战略目标的分解，KPI的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行；
2、KPI为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的'共识，确保各层各类人员努力方向的一致性；
3、KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡量的基础；
4、作为关键经营活动的绩效的反映，KPI帮助各职位员工集中精力处理对公司战略有最大驱动力的方面；
5、通过定期计算和回顾KPI执行结果，管理人员能清晰了解经营领域中的关键绩效参数，并及时诊断存在的问题，采取行动予以改进。
kpi考核有哪些项目？
一、工作业绩：工作数量、工作质量、工作效率、目标完成程度
二、工作能力：业务知识、执行能力、理解能力、文字表达能力、微机操作能 力、规划能力、组织领导能力、沟通协调能力、管理创新能力、公共关系能力、培育部下能力
三、工作态度：全局意识、责任感、纪律性、积极性、培育部下意识、自我开发意识。
这是一个指标库，不同岗位的绩效考核还要结合岗位自身的特点从中抽取合适的绩效指标，才能更准确地做好这个绩效评估表。还要注意各指标之间的权重问题。
kpi绩效考核七大指标？
KPI绩效考核的七大指标包括：
1.成本控制：按设定的预算来控制开支；
2.完成期限：按原定的时间完成工作；
3.交付质量：检查和控制交付物的质量；
4.客户满意度：保证客户对产品和服务的满意度；
5.资源利用率：有效率地利用组织的资源；
6.效率：安排工作流程有效地完成工作；
7.安全意识：注重安全，确保安全生产。
七大KPI包括单位产值，产品一次直通率，单个人员的产值，人工成本，制造成本，产品入库合格率，人员的生产效率，还包括人均生产总值等指标
kpi指标有哪些？
KPI指标是企业管理中常用的衡量指标，一般包括企业运营能力、绩效表现、财务报表指标、市场参与活动等。具体来说，KPI指标可以分为有效性指标、安全性指标、生产性指标、效率性指标、增长性指标、财务性指标等。
到此，以上就是小编对于kpi包括哪些内容的问题就介绍到这了，希望介绍的4点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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