企业信息化基本方式？
（1）加强企业信息化的宣传，提高企业对信息化的认识
要让企业领导层和员工充分认识到： 企业信息化建设是对管理模式、组织结构、思维方式进行创新和变革；通过企业信息化建设，可使企业迅速提高管理水平，促进管理现代化，转换经营机制，建立现代企业制度，有效降低成本，加快技术进步，增强市场竞争力，提高经济效益。随着世界经济一体化、网络经济、信息社会的到来，企业要想在世界范围的竞争中取胜，必须实现信息化。
（2）统筹规划制定正确的企业信息化战略
企业信息化建设是一项复杂、庞大的系统工程，涉及到信息基础结构、数据标准化以及网络的连接、使用、维护等多方面的建设。因此，必须坚持“谨慎规划，重点突破，逐步推进，然后集成”的原则，统筹兼顾，科学规划，分清轻重主次，有计划、有步骤，分秩序地规范建设，以避免盲目性。
（3）强调企业领导者的参与
由于领导者拥有实现企业目标的人、财、物等方面的控制权，能够决定投资、组织结构调整、人员配备、确定企业信息化的建设水平等。因此，只有领导者成为企业信息化建设的积极倡导者、支持者和参与者，才有可能实施和推进企业信息化建设。可以说，企业领导对企业信息化的支持与参与是企业信息化起步与成功的关键和决定性因素。
（4）加强培训，提高人员素质
加强培训工作，提高统计人员素质，是做好统计信息化工作的智力基础。人才是妨碍企业信息化建设进程的一大障碍。由于统计队伍素质良莠不齐，对统计工作的认识不到位等因素，影响到统计信息职能的发挥，因此应当改变观念，不断加大培训力度，坚持联系实际，学以致用的原则，提高培训质量，减少统计人员频繁变动，促进统计队伍整体素质的提高。
（5）建立企业信息化决策管理机构
什么是企业的信息化系统？
信息化说白一点就是用现代网络、电脑、软件等技术来管理企业。
最初的信息化其实就是公司每个办公人员有台电脑，能通过网络沟通，使用Office（word、Excel等）来记录数据，报告等，通过电子邮件交流等，这是最基础的信息化。
现在信息化发展很快，再往上一点就是使用软件这一工具来管理企业。
比如企业财务，原来用纸质本子记账，现在用财务软件来记账，记账更方便，而且方便日后查询、统计等等，反正好处很多。
再比如说客户管理，原来你可能是用Excel来记录你的客户，每个业务员都记录自己的EXCEl客户，没有统一的管理，现在用CRM（客户关系管理）软件来管理，记录客户资料，定期跟踪客户，客户共享等，更好的服务客户，领导可以统一管理，用处也很大；
再比如现在协同OA软件，原来审批文件都是纸质的，原来发个企业公告、新闻等都是打电话或者出个公告栏，或者发邮件，现在用软件系统实现电子化审批、提高了办公效率，统一管理企业的信息共享、工作交流等等；
再有就是像项目及销售管理的MMEC可信电子合同签订系统，使用可靠的电子签名，不仅可以在线订立不可篡改的电子合同，还具有100%的法律效力，可供日后取证使用
最后像现在移动互联网时代，大家都是手机来办公，如手机或者平板电脑发邮件、看公司公告、审批文件、看销售数据、写工作报告等等。又是更高一层了。
企业信息化内容很泛，要了解的东西太多了。最好一个个来学习掌握。
到此，以上就是小编对于企业信息化有哪些方面的问题的问题就介绍到这了，希望介绍的2点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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