一个优秀的创业团队由几个人组成？
创业者、员工、合伙人。创业团队使各成员联合起来，在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。这种集体不同于一般意义上的社会团体，它存在于企业之中，因创业的关系而联接起来却又超乎个人、领导和组织之外。
优秀创业团队具有的基本因素有：一个胜任的团队带头人；彼此十分熟悉，能够相互很好地配合的团队成员；创业所必需的足够的相关技能。
扩展资料
创业基本阶段
1、第一阶段
生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。
2、第二阶段
公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
3、第三阶段
集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。
组建一个优秀的创业团队从目标、团队人员、团队分工、管理系统、团队创业文化和团队精神、领导这几个方面出发；一个优秀的创业团体一定具备共同的目标、合拍的团队人员、明确的团队分工、一个优秀的领导者、优秀的管理系统、自己的团队创业文化。
一个优秀的创业团队需要有以下几个人组成，首先最重要的是把方向的领导者，这个人得能够敏锐的发现机会，带领大家。
其次就是要有善于交际的人，生产出来的东西得能卖出去，还有就是生产者，生产出东西才是重要的，另外就是管钱的人，必须得有人管理资金。
为什么做生意都得有人带才能做起来？
隔行如隔山，刚开始学做生意的人最好就是有个熟悉这行的人带着先干一段时间最好。刚学做生意的人对啥都是一头雾水，摸不清门道，如果有个做过生意的带着会少走很多弯路，减少很多不必要的麻烦，让你能够从中学到很多东西，所以有人带最好。
什么样的人适合创业？
创业适合具备一定的特质和能力的人，以下是一些适合创业的人的特点：
1. 创新意识：具备敏锐的洞察力和创新思维，能够发现市场机会，提出新的商业模式或产品解决方案。
2. 决策能力：能够在不确定的环境中做出决策，并承担风险和责任。
3. 激情和动力：对于自己的创业事业充满激情，并且有足够的动力和毅力去克服困难和挑战
4. 抗压能力：能够处理压力和挫折，并从中学习和成长。
5. 沟通和人际关系能力：能够与他人有效地沟通和协作，并建立良好的人际关系网络。
第一种是独断专行的人。
第二种是谋篇布局的人。
第三种是交友广泛的人。
第四种是精耕细作的人。
第五种是举一反三的人。
到此，以上就是小编对于创业需要哪些人员的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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