QR的内涵及实施条件是什么？
QR是指在供应链中，为了实现共同的目标，零售商和制造商建立战略伙伴关系，利用EDI等信息技术，进行销售时点的信息交换以及订货补充等其他经营信息的交换，用多频度小数量配送方式连续补充商品，以实现缩短交货周期、减少库存、提高客户服务水平和企业竞争力的供应链管理方法。 一、QR成功实施的条件
(一)必须改变传统的经营方式和革新企业的经营意识和组织。
具体表现在以下几个方面：
1.企业不能局限于只依靠本企业的力量来提高经营效率的传统经营意识，要树立与供应链各方建立合作伙伴关系，努力利用各方资源来提高经营效率的现代经营意识。
2.零售商在垂直型QR系统中起主导作用，零售店铺是垂直型QR系统的起始点。
分销渠道策略如何影响供应链设计？
渠道策略是探讨企业如何使其产品又快又省地送到消费者手中的问题。绝大多数生产企业并不是将其产品直接销售给最终用户，在企业与用户之间有大量的中间商和辅助商，各自执行着不同的功能。通畅的渠道不但能扩大产品的销售量和提高企业竞争力，还会降低各种费用的消耗水平，使企业获得更多的利润。
分销渠道决策是生产者最有挑战性的决策。分销渠道是指参与产品或劳务从生产者到消费者或用户过程的相互依存的所有企业和个人。
分销渠道执行信息搜集与传播、促销、协商、定货、筹资、承担风险、实体分配、所有权转移等职能。从其宽度划分，可将其分为多环节、两环节和零环节的渠道，从其宽度划分，也可将其分为普遍型、选择型和独家型渠道。
生产者对渠道的设计与选择，由确定渠道目标与制约因素、确定主要渠道选择方案和评估渠道方案等步骤构成。影响企业渠道选择的因素一般包括三个方面：产品条件、市场条件、企业自身条件。渠道结构主要有个别式渠道结构、垂直式渠道结构、水平式渠道结构、复式渠道结构等。选择渠道成员需做好两个方面的工作：识别和择定主要渠道对象、选择渠道成员。
分销渠道策略是如何影响供应链设计的？
渠道策略是探讨企业如何使其产品又快又省地送到消费者手中的问题。绝大多数生产企业并不是将其产品直接销售给最终用户，在企业与用户之间有大量的中间商和辅助商，各自执行着不同的功能。通畅的渠道不但能扩大产品的销售量和提高企业竞争力，还会降低各种费用的消耗水平，使企业获得更多的利润
分销渠道决策是生产者最有挑战性的决策。分销渠道是指参与产品或劳务从生产者到消费者或用户过程的相互依存的所有企业和个人
分销渠道执行信息搜集与传播、促销、协商、定货、筹资、承担风险、实体分配、所有权转移等职能。从其宽度划分，可将其分为多环节、两环节和零环节的渠道，从其宽度划分，也可将其分为普遍型、选择型和独家型渠道。
生产者对渠道的设计与选择，由确定渠道目标与制约因素、确定主要渠道选择方案和评估渠道方案等步骤构成。影响企业渠道选择的因素一般包括三个方面：产品条件、市场条件、企业自身条件。渠道结构主要有个别式渠道结构、垂直式渠道结构、水平式渠道结构、复式渠道结构等。选择渠道成员需做好两个方面的工作：识别和择定主要渠道对象、选择渠道成员。
到此，以上就是小编对于供应链策略有哪些类型的问题就介绍到这了，希望介绍的3点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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