腾讯的主要供应商？（腾讯入股的企业有哪些）-极客号

一，腾讯广告服务商二，腾讯微校服务商三，微信支付服务商四，腾讯云合作伙伴五，企业微信服务商，

级别有几种？应该是一级供应商，二级供应商，三级供应商，这种吧！

第二：腾讯云给代理商的佣金不是立刻就给代理商的，他分为月度佣金和季度佣金。比如一个代理商这个季度做了50万，那么这个代理商这个季度佣金最多就是20%，腾讯云每个月给该代理商，15%的佣金，等过了这个季度在把季度佣金5%给代理商。

综上总结，要看一个腾讯云代理商的实力，需要看其腾讯云的销售业绩，再次需要看公司本身是否有强大的垫资能力。如果你找到了一个代理商销售业绩又差，公司本身又是非常落的垫资能力，那么你还是不需要跟这样的公司合作的好。

腾讯主要的供应商实在是太多，一般分3类，第一类是投资公司，例如京东、搜狗、滴滴等腾讯系，控股子公司有supercell、拳头公司等收购公司，最后一类是合作伙伴了，例如嘉行、新丽、华策、柠萌等影视公司

腾讯渠道合作伙伴有代理商、在线卡直销商与采购商三种类型。

代理商是指获得授权可从腾讯公司采购Q币相关产品，在指定区域进行分销，并根据本地消耗业绩享有销售返点奖励的合作伙伴。腾讯在线卡直销商是指从腾讯Q币代理商处采购QQ在线卡进行销售，并可与隶属同一上级代理商的直销商相互转账的合作伙伴。

采购商是指获得授权可从腾讯公司采购Q币相关产品用于产品或业务推广、促销，不享有销售返点奖励的的合作伙伴。

1、腾讯创业初期（约1999年），马化腾及其团队持股60%，IDG和香港盈科数码各自分享腾讯20%的股份，做为交换条件，二者共向创业初期的腾讯投资220万美金。

2、2001年6月，香港盈科数码以1260万美元的价格出售手中腾讯20%的股权，接手方为南非MIH米拉德国际控股集团公司。此后，MIH米拉德集团公司又从IDG手中收购12.8%的腾讯股份。此时，腾讯的股权架构处于腾讯团队占60%、MIH集团33%、IDG占7.2%。

3、2002年6月，MIH集团再度从腾讯控股马化腾之外创始人手中购得13.5%的股权，此时腾讯股权结构变为腾讯及其合作创业者占据46.3%、MIH占据46.5%、IDG占7.2%。

马化腾的第一位投资者是李嘉诚之子李泽楷。

1.当年马化腾创业突见成效的时候，急需资金购买服务器和为员工开支，当时准备寻找国外风险投资，IDG和盈科数码以各占腾讯20%股份的代价向腾讯投资了220万美元。马化腾及其团队持股60%。正是这220万美元的风险资金，为腾讯日后的迅速掘起奠定了基础。那是1999-2000年左右。

　　2.2001年6月，香港盈科以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售给MIH?米拉德国际控股集团公司，以110万美元的投资，在不到一年中即获得1000余万美元的回报已经堪称奇迹，但事实证明盈科还是低估了腾讯的成长潜力。

　　3.起源于南非的MIH绝非等闲之辈，其在纳斯达克和阿姆斯特丹证券交易所同时上市，主营业务是互动电视和收费电视，年营业额约2.5亿美元，市值40多亿美元，是个实实在在的传媒巨头。其对中国即时通讯市场的关注与理解，更加彰显了来者的不凡。

　　4.MIH从盈科手中购得20%腾讯股权的同时，还从IDG手中收购了腾讯控股13%的股份。但是显然，一旦看清了腾讯的成长潜力，MIH不甘仅仅成为一个参股投资的角色。

　　5.此后的2002年6月，腾讯控股其他主要创始人又将自己持有的13.5%的股份出让给MIH，腾讯的股权结构由此变为创业者占46.3%、MIH占46.5%、IDG占7.2%。

　　6.但在持股比例和公司经营管理的界定上，MIH与腾讯创业团队显然经过一番良好的协商，在MIH短暂控股时期，腾讯控股的具体经营管理主要还是由马化腾等主要创办人负责，MIH方面派出的两名非执行董事并不负责腾讯控股的具体事务。

　　7.直到2003年8月，腾讯创业团队才将IDG所持剩余股权悉数购回，并从MIH手中回购少量股权，经过股权结构的重新调整，最终完成了上市前MIH与创业团队分别持股50%的股权结构。

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腾讯的主要供应商？（腾讯入股的企业有哪些）