1. 供应商质量管理流程及方法？
2. 供应商品质管理包括哪些？
3. 供应商评审内容有哪些？
4. 供应链管理的十个关键要素？

供应商质量管理流程及方法？

供应商所提供的零部件质量在很大程度上直接决定着企业产品的质量和成本，影响着顾客对企业的满意程度，供应商提供的产品和服务对于企业的发展起着十分重要的作用。

因此，在互利共赢的关系原则下加强对供应商的质量控制已经成为企业质量管理创新的重要途径。

供应商进行业绩评定是企业进行供应商质量控制的重要内容，也是对供应商进行动态管理的依据和前提。

通过科学公正的业绩评定，对供应商进行业绩分级，并采取相应措施鼓励优秀供应商、淘汰不合理的供应商，这对于促进供应商提高产品质量和供货积极性，建立完善稳固的供应商关系十分重要。

供应商品质管理包括哪些？

供应商品质管理它涉及对供应商进行评估、选择、发展和监控的一系列活动。供应商品质管理包括以下几个关键方面：

1. 供应商评估与选择：评估潜在供应商的质量管理体系、生产能力、技术水平、价格、交货时间和服务等，以确保选择合适的供应商。

2. 质量保证：确保供应商的产品和服务符合既定的质量标准。这可能包括对供应商进行现场审核、要求供应商提供质量证书、样品测试等。

3. 供应商发展：与供应商建立长期合作关系，帮助供应商提高质量水平和生产效率，从而实现供应链的优化。

4. 监控与评审：定期监控供应商的表现，包括产品质量、交货时间、售后服务等，并根据评审结果采取改进措施。

5. 反馈与沟通：与供应商保持有效的沟通，及时提供质量反馈，解决问题并持续改进。

6. 变更管理：当供应商发生变更时，确保新的供应商能够满足质量要求，并顺利过渡。

7. 法规遵守：确保供应商遵守相关法律法规和行业标准。

8. 持续改进：通过数据分析、工艺优化和质量体系改进等手段，不断提升供应商品质管理水平。

供应商品质管理是确保产品质量和客户满意度的关键环节，对于企业的声誉和市场竞争力的维护具有重要意义。

质量体系证书丶质量保证书丶合格证丶试验检测报告等供应商需提供

供应商评审内容有哪些？

1、质量管理文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书、相关记录。

2、现场审核：组织人事架构、厂区及车间布局、工艺流程、设备设施、SSOP、原料验收、过程控制、成品检验、库房管理、虫鼠害管理等方面。

3、需要提供的文件：

　　3.1需要带走文件：

　　厂家资质复印件加盖公章、

　　型式检验报告复印件加盖公章、

　　认证证书复印件、

　　产品执行标准复印件加盖公章

　　3.2需要评审提供的文件：

　　厂区平面图、车间平面图、虫鼠害布控图、

供应链管理的十个关键要素？

（1）供应链成员的选择（供应商、生产商、物流商、销售商）选择供应商要考虑的主要因素：价格、质量、服务（交货准时性、提前期、批量）、存货政策、柔性、成本构成分析。

（2）供应链成员间的信息共享

在供应链成员间的信息共享中，管理主要解决与谁共享、共享什么、怎样共享。

（3）供应链成员利益分配

（4）供应链风险承担与管理

（5）供应链的整合与供应链协调

（6）供应链成本控制

　　供应链三个层次的成本：直接成本（指生产每一单位产品所引起的成本，包括原材料、零部件、劳动力和机器成本等

（7）供应链契约管理

　　供应链契约是指通过提供合适的信息和激励措施，保证买卖双方协调，优化销售渠道绩效的有关条款。供应链的契约主要包括：定价决策契约、订货决策契约、供应商持股与零售商售股的激励契约、批发价格契约协调契约、收入共享契约、利润共享契约、收益共享契约、回购契约、退货契约、期权型契约、批发价格契约、数量柔性契约、数量折扣契约、数量弹性契约、价格补贴契约。

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